kalantari2017
عضو جدید
محل کار تا زمانی که کارگران و مشتریان از فناوری برای برقراری ارتباط و مدیریت عملیات استفاده میکنند به تغییر ادامه میدهد. اگرچه بعضی از دپارتمانهای منابع انسانی هنوز از فرآیندهای منسوخ شده استفاده میکنند با این استدلال که این روشی است که آنها همیشه استفاده می کرده اند. این تیمها ممکن است با مقاومت در برابر حرکت رو به جلو، شانس خود را در استخدام کارمندان جدید یا تحت تاثیر قرار دادن مشتریان کم کنند. مشتریان ممکن است فرآیند های منسوخ شده یک کسب و کار را به عنوان نشانه ای از عدم همکاری نسبی منابع انسانی در نظر بگیرند.برخی از کسب و کارها از منابع بیرونی نیروی انسانی بهره می برند، به ویژه صنایع تازه تأسیس که توسط کارآفرینان جوانی که در این زمینه آموزشی ندیدهاند رهبری میشود.خبر خوب این است که کسب و کارها به آسانی میتوانند تغییراتی ایجاد کنند که تیم منابع انسانی را بیشتر به قرن 21 بیاورد. در اینجا برخی تمرینات تیمی مؤثر و نحوه ی پیاده سازی آن ها ارائه شده است:
1. ساده سازی لیست حقوق
یکی از اولین مکان ها برای شروع، اتوماسیونی است که اعضای تیم شما جهت اطمینان از دریافت حقوق کارمندان از آن استفاده میکنند. اگر شما هنوز هم از برگه های چک جهت پرداخت حقوق و برنامههای زمانی دستی استفاده میکنید، هرماه وقتی با ارزش را از دست می دهید. با تغییر چکهای حقوقی به سپرده های اتوماتیک، باعث راحتی کارمندان و پیمانکاران خود میشوید. همچنین اتوماسیون ریسک اشتباهات پر هزینه در ثبت را کاهش می دهد که به شما در زمان مالیات کمک خواهد کرد.
2. افزایش انعطاف پذیری
نسل جدید کارگران امروز انتظار انعطاف پذیری در محیط کار را دارند به این معنی که مجاز بودن به کار در خانه یا داشتن یک برنامه ساعتی که بهتر میتواند نیازهای آنها را پاسخ گوید. یکی از مطالعات نشان می دهد که 75 درصد کارکنان تعادل زندگی کاری را بعنوان یک اولویت مهم در کار میشناسند. ممکن است شما قادر به تأمین بهترین حقوق یا بهترین فضای اداری نباشید اما میتوانید با تیمی از منابع انسانی که تمرکز خود را کمتر روی قوانین و بیشتر بر شادی کارکنان معطوف دارد، کارمندان را حفظ کنید و پیروز باشید.
3. استفاده از کارگران آزاد
با وجود خیل عظیم کارکنانی که کار پیمانی را به موقعیت های حقوق بگیری ترجیح میدهند، اقتصاد کار آزاد در حال رشد است. تیم منابع انسانی شما ممکن است به صورت پایدار بر استخدام کارکنان حقوق بگیر تاکید کند با وجود اینکه این امر به معنی از دست دادن فرصت برای کار با برخی متخصصان در زمینه های مختلف است. هرچه بیشتر از رشد اقتصادی کار آزاد می گذرد، رقابت با دپارتمان منابع انسانی دیگر که کار پیمانی را پذیرفته اند برای شرکت شما سختتر خواهد شد.
ادامه در سایت http://www.ssd-cg.com/ssd/business-knowledge/humanResources
1. ساده سازی لیست حقوق
یکی از اولین مکان ها برای شروع، اتوماسیونی است که اعضای تیم شما جهت اطمینان از دریافت حقوق کارمندان از آن استفاده میکنند. اگر شما هنوز هم از برگه های چک جهت پرداخت حقوق و برنامههای زمانی دستی استفاده میکنید، هرماه وقتی با ارزش را از دست می دهید. با تغییر چکهای حقوقی به سپرده های اتوماتیک، باعث راحتی کارمندان و پیمانکاران خود میشوید. همچنین اتوماسیون ریسک اشتباهات پر هزینه در ثبت را کاهش می دهد که به شما در زمان مالیات کمک خواهد کرد.
2. افزایش انعطاف پذیری
نسل جدید کارگران امروز انتظار انعطاف پذیری در محیط کار را دارند به این معنی که مجاز بودن به کار در خانه یا داشتن یک برنامه ساعتی که بهتر میتواند نیازهای آنها را پاسخ گوید. یکی از مطالعات نشان می دهد که 75 درصد کارکنان تعادل زندگی کاری را بعنوان یک اولویت مهم در کار میشناسند. ممکن است شما قادر به تأمین بهترین حقوق یا بهترین فضای اداری نباشید اما میتوانید با تیمی از منابع انسانی که تمرکز خود را کمتر روی قوانین و بیشتر بر شادی کارکنان معطوف دارد، کارمندان را حفظ کنید و پیروز باشید.
3. استفاده از کارگران آزاد
با وجود خیل عظیم کارکنانی که کار پیمانی را به موقعیت های حقوق بگیری ترجیح میدهند، اقتصاد کار آزاد در حال رشد است. تیم منابع انسانی شما ممکن است به صورت پایدار بر استخدام کارکنان حقوق بگیر تاکید کند با وجود اینکه این امر به معنی از دست دادن فرصت برای کار با برخی متخصصان در زمینه های مختلف است. هرچه بیشتر از رشد اقتصادی کار آزاد می گذرد، رقابت با دپارتمان منابع انسانی دیگر که کار پیمانی را پذیرفته اند برای شرکت شما سختتر خواهد شد.
ادامه در سایت http://www.ssd-cg.com/ssd/business-knowledge/humanResources